一般事務から役員へ

本社に転勤してからの話です。増員をして、ようやく二人体制が整った、これで大丈夫だと思っていた矢先のことでした。地方出張から本社に戻ると、一人が辞めるという話が持ち上がっていました。てっきり後から入った方が辞めるのかと思っていたら、そうではあ...

ある支店の営業社員に、ゲームが好きな社員がいました。聞こえてくるのは、課金しすぎて「今月やばい!」という言葉でした。ゲームを否定はしないけれど、正直、自己管理ができない子ぐらいの温度感で私は見ていました。実は、IT系にとても強かったただし、...

新しい社長が就任し、私が管理職になって間もない頃、ある事業所に新人の女性事務員が入社してきました。積極的で、仕事もよくできる人でした。彼女と初めて会ったのは、会社の基幹システムを見直すための会議で、各事業所の代表者が本社に集まったときのこと...

管理職になり、女子社員のリーダーにもなったとき、私よりずっと先輩の女性社員がいました。勤続35年、他の地方事業所に在籍する、いわば大御所的な存在です。定年までもう数年、というタイミングでした。大先輩を差し置いて上に立つことに、正直、最初は戸...

地方事務所にいた頃、発注業務でよくやり取りをしていたメーカーの窓口担当の方がいました。取引先の担当者にも、話しやすい人、そうでない人がいるものですが、その方は正直、私にとって「苦手なタイプ」でした。淡々とした話し方で、口調はかなり強気。やり...

初めて「退職代行」というニュースを聞いたとき、感心とショックが入り混じった気持ちになったのを覚えています。感心というのは、こんな仕組みを考えつくものなんだという驚き。ショックは、挨拶もなく会社を去るという選択肢があるのか、というものでした。...

書類の電子化を提案しようと思ったとき、まず女性事務員にアンケートを取ることから始めました。当時はまだ大企業が導入し始めたばかりで、電子化そのものが漠然としたものでした。だからこそ、現場がどう感じているのか、まず知りたかったのです。結果は、賛...

売掛金の管理をしていた頃、ある女性事務員のことが今でも印象に残っています。彼女は仕事がとても効率的な人でした。「仕事は一生懸命する、でもプライベートも大事にする」というスタンスで、定時にはきちんと退社し、有給休暇もしっかり消化する。効率よく...

女性グループのリーダーになって、初めて支店長会議に出席したときのことです。資料には自信がありました。提案の中身も、会社にとって意味のあるものだと思っていました。ただ一つ、不安だったのが「うまく話せるかどうか」。心臓がドキドキするのを感じなが...

「自分の信念さえ貫けば、絶対に報われる」長い連載も、いよいよ最終回です。最後に、かつての私と同じ場所にいるあなたへ、心を込めてメッセージを送ります。→【第1回】はこちら→【第6回】はこちら転職という選択肢について最後に、少しだけ私自身のこと...